蘭州物流公司-供應鏈管理的發(fā)展與運用給物流業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機，軍隊物流作為社會大物流不可分割的一部分，為了進一步降低成本，提高其定時配送的質(zhì)量，也必將會引入供應管理。軍隊物資采購部門作為軍隊物資采購供應鏈中的重要組成部分，要想充分發(fā)揮供應管理模式的功效，就必須要讓其成為鏈上的核心部門。但如何確立其在供應鏈管理環(huán)境下的核心地位就成為一個亟待解決的問題，筆者在結(jié)合部隊的特點以及地方與外軍在這個方面取得的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從轉(zhuǎn)變思想觀念、進行信息化建設以及處理與供應商、部隊用戶之間的關(guān)系上，談幾點具體的解決措施。
1 更新觀念，轉(zhuǎn)變職能
2 進行標準化建設，促進軍地合作
3 實行業(yè)務外包，突顯自身優(yōu)勢
4 加強供應商管理，建立穩(wěn)定關(guān)系
